集團(tuán)黨建

六盤水市供銷商貿(mào)集團(tuán) 辦好“小實(shí)事” 惠及“大民生”

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,六盤水市供銷商貿(mào)集團(tuán)始終把黨史學(xué)習(xí)教育擺在突出位置,著力推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育成果落向?qū)嵦?,用心、用情、用力解決群眾的困難事、農(nóng)戶的煩心事,扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事,以看得見的實(shí)惠讓群眾共享社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展成果。

做好群眾的“小鮮肉”。六盤水市供銷商貿(mào)集團(tuán)深入調(diào)研生豬產(chǎn)業(yè)鏈條,在“飼料、養(yǎng)殖、屠宰、加工、終端銷售”等各個(gè)環(huán)節(jié)積極為六盤水市養(yǎng)殖戶、行業(yè)內(nèi)企業(yè)解決資金、市場、管理等關(guān)鍵問題,逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈條。并以供應(yīng)鏈金融、訂單等方式形成新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,打造六盤水市生豬自產(chǎn)自銷“內(nèi)循環(huán)”,降低豬肉市場價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致各環(huán)節(jié)上的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定調(diào)控六盤水市生豬價(jià)格。疫情期間,針對生豬供應(yīng)不穩(wěn)定、價(jià)格高等問題設(shè)置平價(jià)豬肉保供點(diǎn),為平抑我市生豬價(jià)格充分發(fā)揮了國企擔(dān)當(dāng),受到了群眾一致認(rèn)同。黨史教育以來,以低于市場價(jià)15%的價(jià)格向市民,以低于批發(fā)及配送市場5%價(jià)格向大宗渠道,共計(jì)銷售生豬5737頭,665噸,為平抑我市生豬價(jià)格充分發(fā)揮了國企擔(dān)當(dāng),受到了群眾一致認(rèn)同。并向群眾承諾,絕不賣隔夜肉、問題肉,讓顧客買得放心,吃得放心。

豐富農(nóng)戶的“錢袋子”。連接農(nóng)民田間地頭和城市百姓餐桌之間的橋梁紐帶,讓“菜園子”直通“菜籃子”,同時(shí)豐富農(nóng)戶“錢袋子”,解決市民“買菜難、買菜貴、買不到放心菜”的問題。集團(tuán)在六枝郎岱示范帶動(dòng)實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)1000畝,推動(dòng)周邊農(nóng)戶、合作社及合作企業(yè)的訂單農(nóng)資供應(yīng)業(yè)務(wù),并提供種子銷售、育苗指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、分揀打冷等全方位的服務(wù),構(gòu)建公司+保險(xiǎn)+農(nóng)業(yè)指導(dǎo)中心+合作社+農(nóng)戶的“五加”模式。在六枝壩子村、六枝牛場村等地示范帶動(dòng)實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)3900余畝,服務(wù)農(nóng)戶700余,其中64戶困難戶,帶動(dòng)農(nóng)戶通過自營收入、土地流轉(zhuǎn)收入、務(wù)工工資收入,拓寬增收渠道,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)扶貧。香芋小南瓜、西蘭苔、小黃姜等特色農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷廣東、香港等地,實(shí)現(xiàn)黔貨出山5237噸;并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷直供農(nóng)校直供、農(nóng)企直供,推動(dòng)短效農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

豐富師生的“飯盤子”。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的營養(yǎng)餐質(zhì)量,積極開展城區(qū)配送業(yè)務(wù),承接了市級(jí)、鐘山區(qū)及水城區(qū)130家學(xué)校、企事業(yè)單位食材配送業(yè)務(wù)。以營養(yǎng)餐食材配送工作輻射鐘山區(qū)共10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),服務(wù)學(xué)生4萬余人,企事業(yè)單位0.2萬人,采購本地農(nóng)產(chǎn)品1500萬元。實(shí)現(xiàn)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”(數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),采購標(biāo)準(zhǔn)化、配送標(biāo)準(zhǔn)化,管理標(biāo)準(zhǔn)化)。采取訂單農(nóng)業(yè)和聯(lián)采聯(lián)購等措施有效控制食材的流通環(huán)節(jié),減少流通成本,對生產(chǎn)、分揀、物流、終端銷售各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控,建立規(guī)范的供應(yīng)商檔案系統(tǒng)和追蹤系統(tǒng),形成農(nóng)產(chǎn)品溯源體系,保障食品安全、新鮮,并配備專業(yè)的膳食營養(yǎng)師,合理搭配菜品,確保師生等健康要求。

裝滿市民的“菜籃子”。 柴米油鹽醬醋茶,百姓生活離不開,為更好地貫徹落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”相關(guān)要求,集團(tuán)大力推進(jìn)以生鮮為核心的社區(qū)生鮮便民商店建設(shè),打造“十五分鐘便民生活圈”,緊密結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品“七進(jìn)”,在實(shí)現(xiàn)便民惠民目標(biāo)的同時(shí)助力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。疫情以來,集團(tuán)分別在鳳凰山、荷城花園等低建立了惠民生鮮店及惠民特產(chǎn)店,并將在大規(guī)模的社區(qū)持續(xù)開店, 在城區(qū)中心保障城區(qū)居民日常生活所需的米、面、油、菜、肉等必需品。為給市民提供更加實(shí)惠的購物體驗(yàn),果蔬平均比市場價(jià)低0.5元—1元,豬肉平價(jià)比市場價(jià)低2元,同時(shí)堅(jiān)持做到組織統(tǒng)籌、按需增類、監(jiān)測調(diào)度、服務(wù)群眾和疫情防控‘五個(gè)到位’,助推了生鮮產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)保供目標(biāo),并以家門口的位置、充足的供應(yīng)、品種的多樣、低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到了市場熱烈的反響以及市民一致的好評,將穩(wěn)產(chǎn)保供工作做成看得見、摸得著、實(shí)打?qū)嵉拿裆こ?,有力支撐了市?ldquo;菜籃子”充盈。