農(nóng)商大數(shù)據(jù)
六盤水市農(nóng)商互聯(lián)大數(shù)據(jù)平臺(tái)
建設(shè)合作方案
一、項(xiàng)目概述
為建立我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)體系,搭建農(nóng)商數(shù)據(jù)收集分析信息平臺(tái),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求和趨勢(shì)定期進(jìn)行定性定量的大數(shù)據(jù)市場(chǎng)研究,及時(shí)發(fā)布供應(yīng)需求、價(jià)格變化,引導(dǎo)市場(chǎng)流向,指導(dǎo)科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,精準(zhǔn)種植品種和種植規(guī)模,做好產(chǎn)前引導(dǎo),產(chǎn)中監(jiān)測(cè),產(chǎn)后服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)商無(wú)縫互聯(lián),產(chǎn)銷精準(zhǔn)對(duì)接。六盤水市供銷社和貴州甕福集團(tuán)旗下專業(yè)從事“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的高科技企業(yè)-貴州福農(nóng)寶農(nóng)業(yè)科技有限公司經(jīng)前期多次探討論證,結(jié)合該公司的成功經(jīng)驗(yàn),決定共同出資在六盤水合作建設(shè)全市農(nóng)商互聯(lián)大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)平臺(tái)和體系項(xiàng)目。
雙方擬合作在六盤水共同建設(shè)、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)全市農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)和產(chǎn)銷大數(shù)據(jù)平臺(tái),并依托甕福集團(tuán)和六盤水市供銷社的資源,共建全市“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目以“一個(gè)核心、四個(gè)連接”為定位:以服務(wù)農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖主體為核心,連接農(nóng)業(yè)專家建立全市線上農(nóng)業(yè)專家服務(wù)體系;連接農(nóng)資廠家建立全市測(cè)土配肥、農(nóng)資電商、綠色飛防線上線下農(nóng)資服務(wù)體系;連接省內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、全省生鮮配送企業(yè)、電商平臺(tái)等各類銷售渠道,建立更加完善、精準(zhǔn)、高效的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接體系;連接金融機(jī)構(gòu),以大數(shù)據(jù)建立全市助農(nóng)金融服務(wù)體系,提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),共同助推涼都農(nóng)產(chǎn)品“風(fēng)行天下”,助推六盤水全市產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧工作。
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(一)六盤水市農(nóng)商互聯(lián)大數(shù)據(jù)平臺(tái)
1.各系統(tǒng)應(yīng)用八個(gè)子平臺(tái)
(1)“福農(nóng)寶農(nóng)事通”——農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集、更新平臺(tái);
(2)“福農(nóng)寶專家通”——農(nóng)業(yè)專家線上服務(wù)平臺(tái);
(3)“農(nóng)業(yè)服務(wù)助手”——農(nóng)資電商及農(nóng)業(yè)服務(wù)智能服務(wù)終端;
(4)“福農(nóng)鮮配”——生鮮配送企業(yè)線上訂單和ERP管理平臺(tái);
(5)“福農(nóng)網(wǎng)”——農(nóng)產(chǎn)品B2B線上交易平臺(tái);
(6)“福農(nóng)惠”——農(nóng)產(chǎn)品B2C電商平臺(tái);
(7)“福農(nóng)白條”——助農(nóng)金融服務(wù)平臺(tái);
(8)“福農(nóng)大數(shù)據(jù)”——農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)及產(chǎn)銷對(duì)接大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
2.大數(shù)據(jù)展示中心
依托現(xiàn)有大數(shù)據(jù)展示場(chǎng)地和大屏,建設(shè)大數(shù)據(jù)展示中心,展示全市農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)銷對(duì)接大數(shù)據(jù)。
3.大數(shù)據(jù)采集、整理挖掘、運(yùn)維中心
依托現(xiàn)有大數(shù)據(jù)機(jī)房或云平臺(tái),成立數(shù)據(jù)采集、整理挖掘、運(yùn)維工作小組(專用辦公場(chǎng)所),確保大數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)行正常。
(二)全市“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系
1.“縣-鄉(xiāng)-經(jīng)紀(jì)人”三級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系
依托市供銷社全市網(wǎng)點(diǎn)資源,建立“縣—鄉(xiāng)—經(jīng)紀(jì)人”三級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系:
(1)建立3個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(縣級(jí)測(cè)土配肥站、農(nóng)資分揀配送中心、飛防服務(wù)中心、農(nóng)技服務(wù)及培訓(xùn)中心);
(2)在現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上改造升級(jí)80個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(全面提供農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集、農(nóng)資下行電商、農(nóng)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)銷對(duì)接、金融服務(wù)等);
(3)以村為單位,發(fā)展500個(gè)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人(駐村干部、大戶、合作社、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人等),作為基層農(nóng)業(yè)服務(wù)、數(shù)據(jù)采集、產(chǎn)銷對(duì)接的實(shí)施主體,以市場(chǎng)化手段完成服務(wù)的下沉和農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
2.市級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心
下設(shè)線上運(yùn)營(yíng)部、農(nóng)業(yè)服務(wù)部、產(chǎn)銷對(duì)接部、金融服務(wù)部、電子商務(wù)部等運(yùn)營(yíng)部門,組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),對(duì)全市三級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常的管理和協(xié)調(diào),完成各項(xiàng)農(nóng)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)銷對(duì)接、金融服務(wù)等工作。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷服務(wù)及精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)園
以供銷福農(nóng)寶項(xiàng)目為核心,在市中心區(qū)建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷服務(wù)及精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)園,聚集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游服務(wù)企業(yè),如無(wú)人機(jī)飛防服務(wù)企業(yè)、新型農(nóng)資農(nóng)技研發(fā)型企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品電商和新零售企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃和新媒體企業(yè)、農(nóng)校對(duì)接農(nóng)企對(duì)接企業(yè)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)企業(yè)等,形成產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條和聯(lián)動(dòng),同時(shí)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈不斷孵化和引入更多創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和企業(yè),共同服務(wù)六盤水農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)銷對(duì)接和精準(zhǔn)扶貧。
三、項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營(yíng)方案
(一)項(xiàng)目合作模式
六盤水市供銷商貿(mào)集團(tuán)旗下企業(yè)六盤水市鼎農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司和貴州福農(nóng)寶公司雙方出資1000萬(wàn)元成立合資企業(yè),六盤水市供銷社社屬企業(yè)六盤水市鼎農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司占股占股51%,福農(nóng)寶公司占股49%,雙方現(xiàn)金分步實(shí)繳。公司按照正規(guī)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)共同經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以福農(nóng)寶公司派駐為主,確保各平臺(tái)和服務(wù)體系的快速落地,市供銷社為合資公司的項(xiàng)目落地和實(shí)施推廣提供充分的支撐和協(xié)助。雙方共同爭(zhēng)取省、市級(jí)各政府相關(guān)部門的扶持與支持。
(二)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案
1.組織保障
合資公司下設(shè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、農(nóng)業(yè)服務(wù)部、產(chǎn)銷對(duì)接部、金融服務(wù)部、電子商務(wù)部,分別負(fù)責(zé)線下服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)銷對(duì)接、金融服務(wù)和電商平臺(tái)線上運(yùn)營(yíng)等工作。
2.大數(shù)據(jù)平臺(tái)(8個(gè)子平臺(tái))運(yùn)營(yíng)方案
合資公司成立市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部,負(fù)責(zé)各平臺(tái)的上線實(shí)施與運(yùn)營(yíng),其中:“農(nóng)事通”、“專家通”和“農(nóng)業(yè)服務(wù)助手”三個(gè)平臺(tái)主要針對(duì)全市三級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,提供數(shù)據(jù)采集和農(nóng)業(yè)服務(wù)的工具,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部配合農(nóng)業(yè)服務(wù)部在建立全市農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的同時(shí)進(jìn)行平臺(tái)的培訓(xùn)、安裝,對(duì)接福農(nóng)寶公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)平臺(tái)進(jìn)行后續(xù)的迭代升級(jí)。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部還負(fù)責(zé)對(duì)接市級(jí)生鮮配送平臺(tái)企業(yè),進(jìn)行“福農(nóng)鮮配”系統(tǒng)的上線與實(shí)施。電子商務(wù)部負(fù)責(zé)“福農(nóng)網(wǎng)”B2B平臺(tái)、“福農(nóng)惠”B2C平臺(tái)的線上運(yùn)營(yíng)。產(chǎn)銷對(duì)接部負(fù)責(zé)線下銷售渠道的建立和省外客戶的洽談與簽約。金融服務(wù)部負(fù)責(zé)“福農(nóng)白條”金融產(chǎn)品的上線運(yùn)營(yíng)。
3.“縣-鄉(xiāng)-經(jīng)紀(jì)人”農(nóng)業(yè)服務(wù)體系運(yùn)營(yíng)方案
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)全市三級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)與后期運(yùn)營(yíng)支撐??h級(jí)服務(wù)站采取地方政府提供場(chǎng)地的方式,由合資公司負(fù)責(zé)三個(gè)縣級(jí)站的選址、場(chǎng)地裝修、人員配置、設(shè)備安裝等投入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)站采取加盟方式,利用市供銷社現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)資源或當(dāng)?shù)氐拇笮秃献魃缁蜣r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),統(tǒng)一門頭形象、統(tǒng)一信息化平臺(tái)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的加盟分潤(rùn)模式。村級(jí)經(jīng)紀(jì)人也采取加盟方式,利用市供銷社和農(nóng)委的資源尋找當(dāng)?shù)氐姆N植大戶、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、駐村干部等,進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)和系統(tǒng)安裝,完成終端數(shù)據(jù)的采集、服務(wù)的對(duì)接、農(nóng)產(chǎn)品銷售的對(duì)接等基層服務(wù),并簽約建立利益分配協(xié)議。
農(nóng)業(yè)服務(wù)部還負(fù)責(zé)與市、縣級(jí)的農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào),加入當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)專家資源,共同為全市的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖提供技術(shù)支撐與服務(wù)。
4.雙創(chuàng)園運(yùn)營(yíng)方案
由行政人事部負(fù)責(zé),與市供銷社共同向政府平臺(tái)申請(qǐng)雙創(chuàng)園場(chǎng)地與政策支撐。在落實(shí)場(chǎng)地和初期運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)后,借助福農(nóng)寶現(xiàn)有的合作伙伴資源,快速招商引入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游服務(wù)企業(yè)入駐,如無(wú)人機(jī)飛防服務(wù)企業(yè)、新型農(nóng)資農(nóng)技研發(fā)型企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品電商和新零售企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃和新媒體企業(yè)、農(nóng)校對(duì)接農(nóng)企對(duì)接企業(yè)等。在合資企業(yè)進(jìn)行全市農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的同時(shí),借助這一平臺(tái)向全市種植農(nóng)戶優(yōu)先推廣園區(qū)企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品,通過代理銷售或平臺(tái)服務(wù)費(fèi)向入園企業(yè)收取服務(wù)費(fèi)用,從而建立長(zhǎng)效的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,不斷孵化新企業(yè)的同時(shí),增強(qiáng)平臺(tái)在全市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。
(三)項(xiàng)目實(shí)施步驟
1.2018年12月-2019年2月:建設(shè)“縣-鄉(xiāng)-村”三級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系及相關(guān)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)(農(nóng)事通、專家通、農(nóng)服助手)上線
充分利用市供銷社現(xiàn)有基層網(wǎng)點(diǎn),與市農(nóng)委緊密合作,以測(cè)土配方肥、專家服務(wù)與飛防服務(wù)為切入點(diǎn),建設(shè)“縣-鄉(xiāng)-村”三級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。在每個(gè)農(nóng)業(yè)村發(fā)展一名“農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人”,作為農(nóng)業(yè)服務(wù)、數(shù)據(jù)采集、產(chǎn)銷對(duì)接的實(shí)施主體,以利潤(rùn)分成的市場(chǎng)行為作為紐帶,打造覆蓋全面、服務(wù)完整的全市農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。上線福農(nóng)寶農(nóng)事通、專家通、農(nóng)業(yè)服務(wù)助手終端等平臺(tái),推廣測(cè)土配方肥和專家服務(wù),幫助全市種養(yǎng)殖戶提升種植水平、農(nóng)作物品質(zhì)和產(chǎn)量,為來(lái)年的豐產(chǎn)提供支撐。并開始不斷采集和形成種養(yǎng)殖端數(shù)據(jù)。
2.2019年3月:農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)上線
在三個(gè)月的建設(shè)和實(shí)施期后,全市農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)完成改造,數(shù)據(jù)采集形成一定規(guī)模和基礎(chǔ),平臺(tái)正式上線,為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)展示和支撐。
3.2019年4-8月:B2B、B2C、福農(nóng)鮮配平臺(tái)完成改造與上線完成B2B平臺(tái)、B2C電商平臺(tái)的改造與上線,建立完整的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),借助“縣-鄉(xiāng)-村”三級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和經(jīng)紀(jì)人網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)平臺(tái)的線上運(yùn)營(yíng)工作與農(nóng)產(chǎn)品銷售。配合市級(jí)生鮮配送企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等重要產(chǎn)銷對(duì)接企業(yè),完成福農(nóng)鮮配等平臺(tái)的改造與上線。從而形成完整的產(chǎn)銷對(duì)接線上線下體系。
4.2019年8月:農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷大數(shù)據(jù)及助農(nóng)金融平臺(tái)完成改造與上線
農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷大數(shù)據(jù)平臺(tái)完成改造與上線,實(shí)時(shí)展示和分析全市農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與數(shù)據(jù)、產(chǎn)銷對(duì)接狀況與數(shù)據(jù)。助農(nóng)金融平臺(tái)完成改造與上線,開始為全市農(nóng)戶提供助農(nóng)金融服務(wù)。
5.2019年4-7月:雙創(chuàng)園完成建設(shè)和首批項(xiàng)目引入正式投入使用
在市供銷社的指導(dǎo)下,建立六盤水市農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷服務(wù)及精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)園,由合資公司負(fù)責(zé)招商與運(yùn)營(yíng),聚集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游服務(wù)企業(yè),如無(wú)人機(jī)飛防服務(wù)企業(yè)、新型農(nóng)資農(nóng)技研發(fā)型企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品電商和新零售企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃和新媒體企業(yè)等,首批項(xiàng)目正式入駐,協(xié)同效果初步體現(xiàn),開始為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)銷對(duì)接工作提供支撐與服務(wù)。
6.2019年8月:六盤水各重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品(獼猴桃、刺梨等)進(jìn)入采收期,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)初見成效
經(jīng)過近一年的服務(wù)與建設(shè),六盤水市各重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品(獼猴桃、刺梨等)的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)初見成效。在即將進(jìn)入采收季時(shí),合資公司將服務(wù)全市農(nóng)戶,對(duì)接渠道市場(chǎng)、打造企業(yè)品牌、各2B/2C電商平臺(tái)同步發(fā)力,向全國(guó)市場(chǎng)推介與銷售六盤水市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,以實(shí)際產(chǎn)銷對(duì)接和農(nóng)業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù),將合資企業(yè)打造為全市脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。
四、項(xiàng)目投入預(yù)估和經(jīng)濟(jì)效益分析
(一)項(xiàng)目投入預(yù)估(一期投資500萬(wàn)元)
建設(shè)項(xiàng)目 |
建設(shè)規(guī)模 |
投資估算 |
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1.固定設(shè)施建設(shè)和改造 |
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11 |
3個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè) |
50萬(wàn)*3 |
150萬(wàn) |
12 |
80個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)改造(門頭、網(wǎng)絡(luò)、電腦、智能終端) |
2萬(wàn)*80 |
160萬(wàn) |
13 |
大數(shù)據(jù)展示中心建設(shè) |
40萬(wàn) |
40萬(wàn) |
14 |
購(gòu)置辦公用家具和固定資產(chǎn)(車輛、電腦、辦公設(shè)備等) |
車2臺(tái),電腦10臺(tái),家具、辦公設(shè)備等 |
50萬(wàn) |
2. 大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)維 |
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21 |
年運(yùn)維費(fèi)用(服務(wù)器資源、平臺(tái)升級(jí)和改造、數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)運(yùn)維) |
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80萬(wàn) |
3. 管理及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 |
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31 |
運(yùn)營(yíng)中心辦公費(fèi)用、人員工資、差旅、油耗、首年專家經(jīng)紀(jì)人提成等 |
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150萬(wàn) |
32 |
縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心場(chǎng)地年租金及運(yùn)營(yíng)人員和工人工資 |
場(chǎng)租水電20萬(wàn)(800平) 年工資20萬(wàn)(4人) |
120萬(wàn) |
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產(chǎn)銷對(duì)接現(xiàn)金流 |
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250萬(wàn) |
合計(jì) |
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1000萬(wàn) |
公司成立后,雙方先共同出資200萬(wàn)作為啟動(dòng)資金,主要用于1.4、3.1項(xiàng)目的管理開支。雙方共同爭(zhēng)取農(nóng)委“信息進(jìn)村入戶”工程的700萬(wàn)扶持資金(福農(nóng)寶公司已經(jīng)被省農(nóng)委納入信息進(jìn)村入戶工程的指定服務(wù)商),用于1.1、1.2、3.2項(xiàng)目的建設(shè)開支。共同爭(zhēng)取省大數(shù)據(jù)局的大數(shù)據(jù)融合項(xiàng)目扶持資金(50萬(wàn)左右)以及市級(jí)配套資金用于1.3大數(shù)據(jù)中心的建設(shè)和2.1后續(xù)的研發(fā)投入。
(二)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后,收入來(lái)源主要來(lái)自于:1.測(cè)土配方肥銷售;2.飛防等農(nóng)業(yè)服務(wù)收入;3.農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)費(fèi)用(含電商平臺(tái));4.金融服務(wù)收入;5.政府農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù)費(fèi)用。
預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施兩年后各業(yè)務(wù)板塊的規(guī)模和收入情況如下:
業(yè)務(wù)內(nèi)容 |
業(yè)務(wù)規(guī)模 |
收入情況 |
毛利潤(rùn)預(yù)估 |
測(cè)土配肥銷售 |
年銷售1萬(wàn)噸 |
3000萬(wàn) |
300萬(wàn)(300元/噸) |
飛防等農(nóng)業(yè)服務(wù) |
服務(wù)面積10萬(wàn)畝 |
500萬(wàn) |
50萬(wàn)(5元/畝) |
農(nóng)產(chǎn)品銷售 |
年交易額1億元 |
10000萬(wàn) |
200萬(wàn)(2%服務(wù)費(fèi)) |
金融服務(wù) |
年貸款發(fā)放5000萬(wàn) |
50萬(wàn) |
50萬(wàn)(1%服務(wù)費(fèi)) |
農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù) |
3個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門 |
30萬(wàn) |
30萬(wàn)(10萬(wàn)每年) |
年毛利潤(rùn)630萬(wàn),年管理費(fèi)用420萬(wàn)左右,凈利潤(rùn)200萬(wàn)左右,投資回報(bào)期5年。如果雙方盡可能爭(zhēng)取更多的政府扶持資金,投入回報(bào)期將大幅縮短。
(三)項(xiàng)目社會(huì)效益分析
項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后,將服務(wù)全市5萬(wàn)戶以上的種植農(nóng)戶,至少帶動(dòng)5000名農(nóng)戶脫貧;各級(jí)服務(wù)中心、服務(wù)站帶動(dòng)就業(yè)100名以上;農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)將打造成為全省農(nóng)業(yè)與大數(shù)據(jù)深度融合的典范與標(biāo)桿,為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)商互聯(lián)產(chǎn)銷對(duì)接,提供強(qiáng)有力的平臺(tái)支撐。